Warum Crew Leadership?

Crew Leadership bedeutet es gemeinsam schaffen. Führung funktioniert immer nur mit dem ganzen Team, was auch dahintersteht. Dieses Zusammenspiel, dieses Aufeinander-verlassen-können, das Vertrauen, welches damit einhergeht – all das steck im Crew-Begriff. Eine Crew ist eine Schaffensgemeinschaft, die zusammen ein Ziel ansteuert und erreicht.

Bei Crew Leadership Coaching lernen Sie Ihr Team als Crew zu führen und zu entwickeln.

Warum wesentlich Führen?

Bei der Entwicklung als Führungskraft geht es immer um das das Wesentliche, um die Persönlichkeit. Es geht darum die persönlichen Stärken bestmöglich zu kennen und hervorzubringen und damit Menschen zu führen. Diese Fähigkeit zur Selbstführung zeichnet alle erfolgreichen Menschen aus.

Wie Tim Ferries in Buch „Tools of the Titans” sinnbildlich auf den Punkt bringt: Die „Titanen“ sind keine Übermenschen. Es sind einfach Menschen, die ihre Stärken und ihr Wesen sehr gut kennen, ihr Leben danach ausrichten und so auf die richtige Position kommen, um ihre (Führungs-)Talente optimal entfalten zu können. Um an diese wesentlichen Stärken heranzukommen, braucht es einen guten Spiegel. „Damit sich einer erkenne braucht es zwei“ soll schon Sokrates gesagt haben.

Genau darin unterstützt Sie Crew Leadership Coaching – die wesentlichen Stärken ihrer Führungspersönlichkeit sowie ihres Teams nach vorne zu bringen.

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Crew Leadership Coaching // Angebot

Werte der Zusammenarbeit

Werte klar definieren, Verbesserungspotenziale erkennen und die Zusammenarbeit stärken

Wie schaffe ich ein Klima der kollaborativen Intelligenz, in dem Menschen zielführend und effektiv zusammenarbeiten?

Innovationsfähigkeit und Wissensmanagement

Informationen und Wissen konstruktiv weitergeben und Innovationen & Ideen vorantreiben

Wie bewirke ich, dass Menschen Informationen und Wissen konstruktiv weitergeben und gleichzeitig Innovationen und Ideen im Unternehmen vorantreiben?

Wesentlich Führen

Wie entwickle ich meinen persönlichen Führungsstil als junge / angehende Führungskraft*?

Wie gehe ich Führung an und wonach richte ich mich aus?
Wie kann ich meine Stärken und natürlichen Talente bei der Entwicklung meines persönlichen Führungsstils gezielt einsetzen?
Wie positioniere ich mich als Führungskraft gegenüber dem Team, aber auch Vorgesetzten und anderen Bereichen und Abteilungen?

Wirtschaftliches Handeln

Arbeitnehmer und Unternehmergeist.
Sinnvoller und wirtschaftlicher Umgang mit Ressourcen

Wie schaffen wir es, Unternehmergeist bei den Arbeitnehmenden zu wecken und so zur Gestaltung aber auch zum sinnvollen und wirtschaftlichen Umgang mit Ressourcen beizutragen?

Übernehmen von Verantwortung

Verantwortungsbewusstsein stärken

und Eigeninitiative fördern

Wie erschaffe ich eine Kultur des verantwortungsvollen Handelns, der Verlässlichkeit und Eigeninitiative?

Persönliche Entwicklung

Weiterentwicklung der Menschen im Unternehmen fördern und Zusammenarbeit verbessern

Wie können wir die Weiterentwicklung der Menschen im Unternehmen fördern und so gleichzeitig die Zusammenarbeit verbessern?

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Haben Sie ein Anliegen und können sich nicht direkt wiederfinden? Kontaktieren Sie mich trotzdem gerne und wir können sehen, was sich machen lässt. Gerne vermittle ich Sie auch an eine*n Kolleg*in meines Vertrauen weiter.